2025年4月21日，集團公司董事長劉德功先后到邦德小鎮、金御華府、新邦名郡、麗景國際和涌金花園小區進行視察，公司領導、機關部門負責人、物業公司、房地產公司和新邦建設公司有關人員陪同視察。

視察期間，董事長劉德功對金御華府、新邦名郡小區的管理給予充分肯定，對邦德小鎮、麗景國際、涌金花園等小區存在的問題以及后續工作的提升提出了明確要求。要求物業公司要著力提升服務質量，實現規范化管理，要建立完善服務標準化制度，明確服務流程和規范，定期組織員工培訓，提升員工的專業素養和服務意識，要加大對老舊小區硬件設施的維修和維護力度，全面提升各小區的物業管理水平。要明確責任主體，強化問責機制。物業公司領導作為第一責任人，要下沉一線，現場發現問題及時整改管理，對小區問題清單逐項認領，要責任到人，整改提升，不斷提高物業服務品質，樹立新邦物業品牌服務形象。

4月22日，董事長劉德功分別對學府金壹號項目安置區域的基礎建設和開發區域的商品房主體結構建設進行了視察，詳細參觀了29號樓商品房樣板間的房屋結構，并對項目施工材料的采購情況、材料的質量以及安全人員配備等質量安全管理方面進行了細致詢問；對項目施工現場管理情況給予充分肯定，同時要求學府金壹號項目要重點做好質量和安全工作，提高工作效率，確保項目能夠按期竣工。此外，要及時對項目管理工作進行總結，形成具有自身特色的管理模式和標準，在管理過程中要做到獎罰分明，充分調動項目管理人員的工作積極性，努力爭創省市級的項目榮譽。